Evento Ver

Propósito de curso

Este Curso Logístico le aportará a los asistentes, las herramientas necesarias para la gestión de unidades logísticas operativas (depósitos, centros de distribución, plataformas de transferencia ,etc.)
Así como la planificación de la operación con foco en el abastecimiento, la recepción de Materia Prima o Pedidos y sus métodos aplicado en ejercicios. Teniendo en cuenta la necesidad de Inventarios, la optimización del espacio del Depósito, la selección de los equipos fijos y móviles, las mejores prácticas para el almacenaje según el tipo de lay out y diagramación en depósito, así como la necesaria funcionalidad.

Y por último los aspectos de los sistemas de seguridad y normas en depósitos y bases de transferencia.

Objetivos

•                 1 - Interpretar la planificación y unidades operativas.

2 - Aplicar ejercicios prácticos en depósitos, centros de distribución y la planificación de la operación en la preparación de pedidos.

•                  3 - Diseñar la diagramación de un deposito con la funcionalidad y las herramientas necesarias para la gestión logística
•                  4 - Analizar los inventarios necesarios, el almacenaje, equipos fijos y móviles como así también el soporte informático y sistemas de seguridad que se requieren en el centro de distribución

PARTICULARIDADES DEL CURSO:

• Se trata de un curso de 12 horas dividido en 4 clases de 3 hs
• Se requiere 80% de asistencia en cada módulo
• El curso se desarrollará semanalmente los días Miércoles de 18:00 hrs a 21:00 hrs.

CERTIFICACIONES:

 Certificado de asistencia y aprobación, por las 12 horas con evaluación por módulo, cuyos resultados estarán detallados en un adjunto del certificado

DIRIGIDO A:

Gerentes, supervisores y especialistas de Industrias, Centros de Distribución, etc. cuyas actividades estén relacionadas con la gestión del flujo de bienes en la cadena Logística.

CONTENIDOS:

Módulo I:

Tema 1: Supply Chain - Logística de Aprovisionamiento. (3 horas) – Clase 1

Concepto de logística y evolución histórica. Evolución hacia la Supply Chain. Estrategias logísticas. Proceso logístico integral.

Cadena logística. Grados de integración. Alianzas estratégicas con proveedores y clientes. Problemas y soluciones factibles. Logística de aprovisionamiento. Gestión de compras productivas y no productivas. Stock de seguridad. Selección de proveedores.

Temas 2 :  Costos Logísticos + Tableros de Comandos (3 horas) – Clase 2

Elementos constitutivos del costo. Costos específicos de la actividad logística. Utilización de la información de costos para la toma de decisiones. Análisis de los costos de acuerdo a su variabilidad. Contribución marginal. Punto de equilibrio. Optimización de costos logísticos. Los costos y su relación con el presupuesto integral de la empresa. Generación de Indicadores en la Cadena Logística y medición de los procesos.

• Caso práctico de Manejo de la Supply Chain

Módulo 2:

Tema 3 :

 Almacenes y Gestión de Inventarios. (3 horas) – Clases 3 y 4

Clasificación de almacenes. Unitización de cargas: pallets y contenedores. Operaciones dentro de un almacén: compras, recepción, administración de inventarios, preparación de pedidos y despacho. Diseño de almacenes. Equipamiento fijo y móvil. Almacenes inteligentes: hardware y software. Trazabilidad del producto. Reingeniería de Planta  

• Caso práctico de Diseño de Depósito