Información
- Nombre Curso
- LABORATORIO DE LIDERAZGO Y EQUIPOS
- Tipo Evento
- Evento
- Modalidad
- Online
- Fecha Inicio
- 12-09-2023 14:00
- Fecha Fin
- 12-09-2023 15:30
- Estado
- Disponible para inscribir
Cronograma/Planificación del evento
- 19-09-2023 - 14:00 a 15:30 hs
- 26-09-2023 - 14:00 a 15:30 hs
- 03-10-2023 - 14:00 a 15:30 hs
- 10-10-2023 - 14:00 a 15:30 hs
Tabla de precios
| Tipo inscripción | Precio online |
|---|---|
| DOCENTE | $ 7.000 |
| ESTUDIANTE | $ 1.500 |
| PARTICULAR | $ 10.000 |
| EMPRESA SOCIA | $ 7.000 |
| EMPRESA NO SOCIA | $ 10.000 |
Descripción del evento
Objetivo: Poner en práctica una metodología para poder delegar la operación del negocio en un equipo comprometido con sus resultados. Aprendiendo a transformar a un grupo de personas en un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño comprometido con los resultados de la Empresa. Veremos el desarrollo en Seis (6) Pasos o Llaves
- Llave #1 - Fuerte Liderazgo / Con «Enfoque» + Presencia / Dando «Ritmo» A La Actividad + Ejemplo siempre presente del Líder.
- Llave #2 - Objetivo Común / Establecer «Metas» Comunes + Comunicarlas Claramente.
- Llave #3 - Reglas Del Juego / Imponer Cultura / «Claridad» De Reglas Que Respetamos / «Quien» Somos Y Quien No Somos / Juego Libre
- Llave #4 - Plan de Acción / Quién Hace Qué Y Para Cuando / Fijación de Metas SMART.
- Llave #5 - Apoyar la Toma de Riesgos / Enseñar (Identificarlos + Mitigarlos) + Asumir Errores En El Proceso siempre con un riesgo controlado.
- Llave #6 - 100% Involucramiento- Incluyente / Implica Mantener «Comunicación» Con El Equipo (Preguntando + Escuchando + Involucramiento Constante / Día A Día) – Ayudando a cubrir las brechas de rendimiento del equipo
Disertantes
-
Ing. Henning Guillermo