Evento Ver

Objetivos

* 1 - Interpretar la planificación y unidades operativas.

*  2 - Aplicar ejercicios prácticos en depósitos, centros de distribución y la planificación de la operación en la preparación de pedidos

*  3 - Diseñar la diagramación de un deposito con la funcionalidad y las herramientas necesarias para la gestión logística

*  4 - Analizar los inventarios necesarios, el almacenaje, equipos fijos y móviles como así también el soporte informático y sistemas de seguridad que se requieren en el centro de distribución.

CONTENIDOS:

Módulo I:

Tema 1: Supply Chain - Logística de Aprovisionamiento. – Día 1

Concepto de logística y evolución histórica. Evolución hacia la Supply Chain. Estrategias logísticas. Proceso logístico integral.

Cadena logística. Grados de integración. Alianzas estratégicas con proveedores y clientes. Problemas y soluciones factibles. Logística de aprovisionamiento. Gestión de compras productivas y no productivas. Stock de seguridad. Selección de proveedores.

Temas 2 :  Costos Logísticos + Tableros de Comandos – Días 2 y 3

Elementos constitutivos del costo. Costos específicos de la actividad logística. Utilización de la información de costos para la toma de decisiones. Análisis de los costos de acuerdo a su variabilidad. Contribución marginal. Punto de equilibrio. Optimización de costos logísticos. Los costos y su relación con el presupuesto integral de la empresa. Generación de Indicadores en la Cadena Logistica y medición de los procesos.

• Caso práctico de Manejo de la Supply Chain – Siderar TERNIUM
• Caso práctico de Diseño de Depósito – Cervecería y Maltería Quilmes