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Este curso de formación en Gestión de la Supply Chain y Logística tiene por objeto capacitar y brindar herramientas a los participantes –tanto a nivel de contenidos como de aplicación práctica-, para abordar los nuevos desafíos del esquema global del que forman parte las empresas de productos y servicios, las instituciones sin fines de lucro y entes gubernamentales de nuestra región. Para ello se desarrollarán los conocimientos de tecnologías aplicadas a la gestión logística con el fin de agilizar los procesos de toma de decisiones así como los indicadores que permitan monitorear la actividad logística y corregir desviaciones respecto de los objetivos predeterminados. 

Estas herramientas brindarán en el actual contexto nacional de alta inflación e incertidumbre de elementos que permitan morigerar el impacto inflacionario en nuestros stocks y de plantear escenarios comerciales realistas donde el impacto del análisis Logístico de cada eslabón de la cadena nos evite tener pérdidas financieras y de mercado irreversibles de forma que nuestra empresa pudiera verse en problemas insalvables.

OBJETIVOS:

• Desarrollar en los asistentes una visión integradora de la Supply Chain (Cadena Logística): desde el abastecimiento de materias primas hasta el consumo de los productos y/o servicios elaborados.

• Solucionar a través de una gestión logística adecuada los problemas que presentan las distintas áreas de la empresa, disminuyendo los costos, flexibilizando y optimizando la respuesta a los clientes.

• Fomentaremos las capacidades necesarias para el trabajo en equipo mediante métodos interactivos y comunicaciones efectivas.

• Comprender la importancia de desarrollar una Gestión Logística que incorpore criterios de Sustentabilidad, para el cuidado del ambiente. 

DIRIGIDO A: Gerentes, supervisores y especialistas de todo tipo de Industrias, Centros de Distribución, Supermercados, Mayoristas , etc. cuyas actividades estén relacionadas con la gestión del flujo de bienes en la cadena Logística.

CONTENIDOS:

Módulo 1 (Fechas: 5, 12, 19 de Abril)  

• Supply Chain - Logística de Aprovisionamiento. 
• Concepto de logística y evolución histórica. Evolución hacia la Supply Chain. Estrategias logísticas. Proceso logístico integral. 
• Cadena logística. Grados de integración. Alianzas estratégicas con proveedores y clientes. Problemas y soluciones factibles. Logística de aprovisionamiento. Gestión de compras productivas y no productivas. Stock de seguridad. Selección de proveedores.
• Costos en Logística y Tablero de Control.
• Elementos constitutivos del costo. Costos específicos de la actividad logística. Utilización de la información de costos para la toma de decisiones. Análisis de los costos de acuerdo a su variabilidad. Contribución marginal. Punto de equilibrio. Optimización de costos logísticos. Los costos y su relación con el presupuesto integral de la empresa. Generación de Indicadores en la Cadena Logistica y medición de los procesos
• Caso práctico de Manejo de la Supply Chain – Siderar TERNIUM

Módulo 2 (Fechas: 26 de Abril, 3, 10, 17 de Mayo)

• Almacenes y Gestión de Inventarios. 
• Clasificación de almacenes. Unitización de cargas: paletts y contenedores. Operaciones dentro de un almacén: compras, recepción, administración de inventarios, preparación de pedidos y despacho. Diseño de almacenes. Equipamiento fijo y móvil. Almacenes inteligentes: hardware y software. Trazabilidad del producto. Reingeneiria de Planta  
• Logística de Distribución y Transporte.
• Planificación de la distribución. Estructura de un canal de distribución. Canales de distribución. Niveles de servicio al cliente: costos vs. implementación. Estrategia de cobertura de mercado. Estrategia de comunicación frente a los intermediarios. Marketing estratégico de distribución. 
• Generalidades del transporte. Transporte terrestre, marítimo, fluvial y aéreo. Transporte combinado, intermodal y multimodal. Situación del transporte en la Argentina y en el resto del mundo. Costos de transporte.
• Caso práctico de Diseño de Depósito y Reingeniería de Planta ( método KAIZEN)

Módulo 3 (Fechas: 24, 31 de Mayo y 7 de Junio)

• Gestión Estratégica de la Supply Chain
• Planificación de Ventas y Producción: Planeamiento de mediano y corto plazo como herramienta competitiva en las Cadenas de Suministros.
• Recursos Humanos: Su gestión estratégica. El talento humano como ventaja competitiva
• Tecnología para la gestión logística.
• La tecnología ( TI ) aplicada a la logística, nuevas tendencias de Infraestructura, movilidad y conectividad. Sistemas de Seguimientos. Simulaciones. Software. E- Commerce. Calidad logística. Automatización de Tablero de Comando.
• Sustentabilidad en Logística. 
• Introducción a la Sustentabilidad y su relación con la Logística. Impactos ambientales en las operaciones logísticas. Eficiencia energética. Logística Inversa.